К основному содержанию
Павел Ермолов

Как расширять ассортимент на маркетплейсе и не съесть свои продажи

Новый товар радует, когда растут общие продажи. Но часто он просто забирает заказы у соседних позиций — и добавляет запас, рекламу и работу без роста прибыли.

Ozon + Wildberries7 минПавел ЕрмоловПроверено:

Три направления

  • Варианты ходовых моделей — новые цвета, размеры, объёмы. Меньше риска, используют отзывы карточки.
  • Смежные товары — то, что покупают вместе с вашим. Растят средний чек и лояльность.
  • Новая категория — больше потенциала и больше риска: нет данных и отзывов.

Каннибализация

Реальный прирост

Чистый прирост = Продажи новинки − Потерянные продажи старых товаров

Пример · новый цвет ходовой модели
Продажи нового цвета в месяц100 шт
Падение продаж старых цветов40 шт
Чистый прирост60 шт

Считать новинку успешной по её 100 продажам — ошибка. Реальный прирост 60 шт, и именно его сравнивают с запасом и затратами на запуск.

Порядок тестирования

  1. Посчитать юнит-экономику новинки до закупки.
  2. Закупить тестовую партию.
  3. Сравнить продажи всей группы товаров до и после запуска.
  4. Решить: масштабировать, доработать или вывести.

Какой товар на самом деле зарабатывает больше

Товар А
дн
За оборот30%
За год182%
Товар Б
дн
За оборот45%
За год91%

Товар А приносит больше на каждый вложенный рубль за год — даже если его маржа за оборот ниже.

Вложено — себестоимость с доставкой на единицу. Цикл — дни от оплаты закупки до выплаты за продажу. Расчёт без реинвестирования прибыли.

Расширение ассортимента

0/5

Проверь себя

0/3
  1. 1.Новинка продала 150 шт, старые товары просели на 90 шт. Чистый прирост?

  2. 2.Какое направление расширения обычно наименее рискованное?

  3. 3.Как измерить каннибализацию?

Частые вопросы

Сколько товаров держать в ассортименте?

Столько, сколько вы способны держать в наличии и контролировать. Широкий ассортимент с дефицитами и неликвидами проигрывает узкому с хорошей оборачиваемостью.