Три отчёта, без которых не обойтись
- P&L (прибыли и убытки) — зарабатывает ли бизнес.
- ДДС (движение денежных средств) — хватает ли денег и когда будет разрыв.
- Остатки и оборачиваемость — сколько денег в товаре и где он лежит.
Ритм учёта
- Ежедневно: заказы, остатки ходовых товаров, расход рекламы.
- Еженедельно: продажи и ДРР по товарам, остатки и дни запаса, план поставок.
- Ежемесячно: P&L по площадкам, сверка отчётов о реализации, ДДС на следующие месяцы.
С чего начать без сложных систем
- Одна таблица с тремя вкладками: P&L, ДДС, остатки.
- Единый справочник товаров с себестоимостью по партиям.
- Отчёты площадок как источник, а не ручной ввод продаж.
- Автоматизация — когда таблица стала узким местом, а не раньше.
Минимальный управленческий учёт
0/5Проверь себя
0/31.Какой отчёт показывает, будет ли кассовый разрыв?
2.Зачем управленческий учёт, если есть бухгалтерия?
3.Когда переходить на сложную систему учёта?
Частые вопросы
Сколько времени занимает управленческий учёт?
При налаженном ритме и выгрузке отчётов площадок — несколько часов в неделю. Больше всего времени уходит на первую настройку справочников.